Автор: Чан Ким
Наверное, это одна из лучших книг по стратегии развития бизнеса.
Есть несколько вариантов развития.
Стратегия 1 — алый океан. Компания выходит на высокоrjнкурентный рынок и создает продукты, похожие на своих соперников. Да, возможно с небольшими отличиями. Цель — завоевать свой кусок пирога на этом рынке, откусив долю у конкурента. Эта стратегия называется алый океан потому, что сравнивается с акулами, которые пытаются выжить в бизнесе.
Стратегия 2 — голубой океан. Компания создает продукты, которых нет на рынке. Клиентам не с чем сравнивать, конкурентов нет. Тем самым создается новая рыночная нища и вся энергия тратится на совершенствование продукта, а не на борьбу с конкурентами.
В книги приводятся яркие примеры, такие как Cirque du soleil, Yellow tale, Southwest Airlines.
