Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Дилемма инноватора Мозг и мышление

Автор: Клейтон Кристенсен

Во время моего обучения в INDEAD эту книгу порекомендовали сразу 3 профессора.

Её можно считать учебником стратегии для выхода компании на рынок.

Кристенсен провел глубинное исследование компанией, специализирующихся на производстве жестких дисков. Аналогичную модель он выявил и с рынками производства строительных кранов.

Каждый раз компании допускают одни и те же ошибки, приводящие к провалу. Они фокусируются на бесконечном улучшении имеющихся продуктов, приносящих деньги здесь и сейчас, в то время как компании-инноваторы атакуют снизу — делают похожие продукты, чуть уступающие по качеству, но с другими характеристиками, которые позволяют создавать новые ниши. Например, благодаря значительно уменьшенным в размерах картах памяти удалось запустить навигаторы. Объем накопителя в картах памяти существенно уступал жестким дискам для персональных компьютеров, но позволил создать принципиально новый продукт на рынке.

Оцените статью
Svyatoslav Ageev
Добавить комментарий